創刊日:100 年 6 月 10 日
發行人:教育局局長
出版者:臺中市政府教育局
地址:42007 臺中市豐原區陽明街 36 號
電話:04-2228-9111(代表號)
臺中市教育電子報自民國 100 年 6 月起,每月 10 日發行一期,為教育夥伴提供更快速便捷與寬廣詳實之教育資訊 ,歡迎各界關心教育訊息之舊雨新知,上網免費訂閱,並請廣為推廣宣傳。
讓AI替教師省下一分鐘,是為了讓教師多看見孩子一分鐘;讓AI協助孩子找到答案,是為了陪伴他學會走向答案的方法。
一、回到教育初心:科技愈快,教育更要看見人
《禮記.學記》有言:「道而弗牽,強而弗抑,開而弗達。」教育不是催促孩子走向相同終點,而是教師以生命陪伴生命,耐心守候每個孩子依自己的時序成長。科技可以縮短任務時間,卻不能省略思考、犯錯與修正;AI可以整理資料,卻不能取代教師看見孩子眼中的困惑與渴望。
校園推動AI不應追求工具與速度,而應回到三個目的:減輕重複性負擔、提升教學與評量品質,並培養學生善用AI而不依賴AI的能力。


二、AI沒有原罪:關鍵在於教育設計
經濟合作暨發展組織(OECD)發布的《2026數位教育展望》提醒,生成式AI或許能提升作業成果,卻未必能促成真正的學習。作品變好不等於能力扎根,若只看成果而忽略歷程,便容易把「完成」誤認為「學會」。
史丹佛大學針對中小學階段(K-12)人工智慧與教育應用學術文獻所進行的系統性研究回顧(2026)指出,無限制使用GPT雖能提升練習表現,撤除AI後,獨立測驗表現卻明顯下降;反之若AI被設計成提示、追問與診斷,要求學生先呈現解題過程,便能成為認知鷹架,有效提升獨立學習成效!教育要防範的不是孩子使用AI,而是孩子尚未思考,AI就替他想完。

三、AI助學設計:減負不減責,增能不代替
行政上,AI可協助整理法規、彙整資料、草擬公文與製作紀錄;若涉及學生輔導、成績、人事、危機及個資,則須堅持人工複核與專業責任。學校可依「任務盤點、風險分級、小規模試辦、人工複核、定期檢討」導入AI。行政減負的最高價值,不是少做幾份文件,而是多照顧幾顆等待我們的稚心。
教師增能不能停留在工具與提示詞,而要思考:AI要解決什麼問題?哪些思考必須保留?如何確認學生真正理解?AI可以協助備課、差異化任務、即時回饋及錯誤分析,但最終判斷仍屬於教師。學校應以共同備課、公開授課與作品分析來累積專業自信。再聰明的系統,也無法取代一位相信孩子、等待孩子並在失敗時不放棄他的教師。
學生可採CRAFT五步驟:Conceive先構思,留下原始想法;Request再提問,請AI提示而非代做;Authenticate能查證,回到可靠來源;Formulate會重構,以自己的語言表達;Transfer獨立遷移,在沒有AI時完成新任務。評量也應蒐集問題界定、原始想法、提示紀錄、修訂理由與無AI表現。作品可以人機共作,但理解必須在孩子心中發生。

四、迎接AI Agent:能力愈強,責任愈深
AI正走向能規劃、搜尋、操作及串接流程的AI Agent。能力愈強,學校愈要建立治理界線:個資不得任意輸入公有模型;重要決策不得完全自動執行;AI產出必須可追溯、查證與修正,並確保弱勢學生公平近用。
教育是一場成全,不是一場替代。讓AI承擔繁瑣,讓教師專心陪伴;讓AI提供鷹架,讓學生保有思考;讓科技有速度,讓教育有溫度;讓工具更聰明,也讓人類更善良。
AI是協助學習的「善巧方便」,卻不是教育的終點。科技是渡河的舟,亦不是追求的彼岸;真正的目標,始終是讓孩子擁有理解世界、關懷他人、獨立思考與成就自己的力量。


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蔣偉民局長
蘇美麗科長
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