書名：踏實-從冰棒小販到橫跨國際的三花棉業

作者：施純鎰/著，陳紅旭/整理

出版社：高寶

出版日期：2008/09/03

撰稿者：漢口國中王蒲寧主任

        有個廣告「我這樣子穿襪子已經45年了……」看見代言人一腳穿一個顏色的襪子，黑白兩色令人印象深刻，這個廣告的代言人，正是三花棉業董事長施純鎰先生。

        施董事長雖然僅有小學學歷，但是他的人生經歷恰如臺灣從日治時期至今的社會變化，本書從市井小民的生活寫照到近半世紀臺灣經濟轉變的過程，在施董娓娓道來的敘述之中一覽無疑。

        施董自小家中清苦窮困，一家八口人擠在一間租賃的大通舖過生活，不到十坪的空間中，不但吃住都在同一個地方，前方還要隔出一個小小的店面給父親做零售生意。自八歲開始賣冰棒，十一歲批貨、擺地攤，十四歲以一臺舊腳踏車起家，為了銷售襪子和手帕，北台灣走透透，十八歲買店面做頭家，施董不但是一位在社會大學裡實踐觀察中學習的創客，更是位知行合一、身體力行的實踐者，從零售到中盤、從批發到代工，這當中所賺的每一分錢都是交由父親統籌管理，屬於全家人的錢；至三十三歲因自行創業而分家，甚至在創業初期，資金調度最為捉襟見肘的時候，就連向父親借貸，不只利息照算，所借的錢，最高上限也只有七十萬。

        在施董的人生哲學中：「想法可以產生力量」，只要努力，成功的果實自然會慢慢的向自己靠近。所以，他總是比別人努力，比別人跑得遠、看得多，雖然很辛苦，但都有代價！對於一個從小做生意的人來說，勤快，不只是生意的根本，靜下心來整理分類及盤點庫存，也是開源節流的活路，同時，善用知識管理，勇於嘗試，敢走一條跟別人不一樣的路來生產產品的意志力，除了須有多方資訊來源的統整能力之外，市場區隔的觀念、品牌價值的經營理念以及設定停損點的生意經，這些都是施董在事業經營當中的核心價值與親身力行的圭臬。

        辛苦的境遇若是無法擺脫，就要當成是ㄧ種鍛鍊和自我養成的機會，並且勇敢去面對，天下不會有白吃的苦，苦盡自然就甘來。任何人再優秀、再有天份，也不能不努力，一旦過於安逸，原有的能力也會被稀釋掉。尤其是在少子女化的當今社會，「吃苦當吃補」簡直只剩下像神話般的口號，由於現代父母的普世價值是：不一定要勉強考試得高分，只要孩子學習他有興趣的東西、不要學壞就好，因此，教育現場的生態環境變化迅速，家長不再是以傳統的第一志願為依歸，孩子的學習態度也在面臨學習挫折時輕言放棄，卻仍振振有詞不以為意。看在第一線教學工作者的眼裡，學生的學習不能踏實，同時伴隨因為缺乏磨練而無法堅持的態度甚感憂心。

        運動，不只可以強健體魄，在施董每天清晨固定的運動還帶給他另一番人生的體會：「高爾夫球追求的是可近可遠、打得剛剛好，才是重點，掌控運球的能力，就跟掌控人生，有類似的感覺」。一次的球程十八洞，再急也得一洞打過一洞，扎扎實實的走過，人生何嘗不是如此呢？尤其施董是在清晨三、四點就開打，靠著桿弟拿手電筒照著球的位置才能揮桿，在揮桿之際感受自己的力道，領受風動的感覺，體會揮遠揮近之際，球跑的速度；在練習靜心、放空腦袋、享受風景之餘，也給了他更多思考的空間及整理思緒獨處的時間，因而產生「既然要玩，就要玩真的，就要認真玩」的念頭，同時告誡自己：「沒有潛力，就要努力」。曾經經歷過艱苦歲月的人，必定會比生活優渥的人更能絕處逢生，為生命找出路，這也是三花棉業一路踏實，逐漸茁壯的原因。

        經歷過生存競爭的人，生命力較為強韌，耐活能力也較高，適者生存之外，也要懂得自己和自己比賽，突破再突破，如此企業才能可長可久。時下網路瘋傳藝人特地讓孩子去偏鄉吃苦，學習獨立及成長，也有雷同的教育意味。

        瞭解社會現世的脈動，培養人脈豐厚的情誼，暢流的資訊與轉化融合別人的人生經驗當成借鏡，可以讓人生的面向更加遼闊與深遠；身為第一線教育現場教師的我們，也許不如企業家一般能蹤馳商場，但是，站在培育國家未來主人翁的立場，接受新知、創新教學、活化教育不正是身為教育創客的我們所應身體力行的核心價值嗎？

        透過施純鎰先生在企業經營與人生經歷的傳記，在文字閱讀中，回味臺灣近代經濟的成長與發展，同時，思索教育現場的未來，如何能在一己之力可行的範疇中，繼續以正向的能量，踏實前進，走向教育共榮的桃花源。